ייעוץ וליווי למנהלים ובעלי תפקידים
ליווי בכניסה לתפקיד, בקבלת החלטות, בניהול ממשקים ובמצבים מורכבים. מפשטים את המורכבות, מדייקים את התפקיד ובונים דרך עבודה שמחברת בין האנשים, המטרות והמציאות שבה פועלים.
יועצת ארגונית · מנחת קבוצות · סדנאות כתיבה
תמרי בן עמי
עובדת עם מנהלים וצוותים ליצירת בהירות, לחיזוק התקשורת ולבניית ממשקי עבודה שמאפשרים לאנשים לעבוד טוב יותר יחד ולקדם תהליכים.
עובדת עם המערכת האנושית שמאחורי הביצועים בחיבור שבין האישי, המקצועי והארגוני.
לתיאום שיחת היכרות
מתי פונים אליי
לפעמים לא צריך לשנות הכול - אלא לעצור, להבין מה דורש דיוק ולבנות את הדרך להמשך.
- כשתהליכים נתקעים בין אנשים, תפקידים וממשקים ומתחיל להיווצר קושי בעבודה המשותפת
- כשיש חוסר בהירות בתפקידים, באחריות ובסדרי העדיפויות וצריך לייצר יותר תיאום ובהירות
- כשקונפליקטים ומתחים מקשים על העבודה המשותפת ונדרש שיח שמאפשר להתקדם
- כשיש שינוי, כניסה לתפקיד או שלב חדש ודרושה התארגנות מחודשת
איך אפשר לעבוד יחד
אני בונה תהליכים מותאמים לאנשים ולהקשר - מתהליך ממוקד סביב צורך מסוים ועד לליווי מתמשך.
תהליכים צוותיים
תהליכים ממוקדים לחיזוק תקשורת, אמון וממשקי עבודה. בהתאם לצורך — שינויים בהרכב או בתפקידים, קונפליקטים, תקיעות, חוסר בהירות או צורך לבנות מחדש את הדרך שבה עובדים יחד.
ליווי אישי 1:1
ליווי לאנשים שנמצאים בצומת אישי־מקצועי ורוצים לעצור, לעשות סדר ולבחון את הצעד הבא. מרחב שמחבר בין מה שקורה בחיים, בעבודה וביחסים — כדי ליצור בהירות, לקבל החלטות ולנוע קדימה בדרך שמתאימה להם.
סדנאות והדרכות ממוקדות
סדנאות ותהליכים קבוצתיים בנושאים כמו תקשורת, חוסן, שינויים ומעברים, אינטואיציה, עבודת צוות וכתיבה. משלבת כלים מעולמות הייעוץ הארגוני, הנחיית הקבוצות, הגישור והכתיבה — בהתאם לקבוצה ולמטרה.
איך אני עובדת
ייעוץ בר־קיימא מתחיל קרוב לשטח - עם אנשים, לא רק עם תפקידים.
01
הקשבה וראייה רחבה
מה שקורה לא רק אצל האדם או בצוות, אלא גם בין התפקידים, ביחסים, בממשקים ובהקשר הרחב שבו הם פועלים.
02
עבודה עם כוחות וזיהוי מעכבים
מזהה מה מעכב את העבודה ובמקביל, מחזקת את מה שכבר עובד וניתן לבנות עליו.
03
חיבור בין הרבדים
בין מה שקורה לאדם בתפקיד, למה שמתרחש ביחסים ובצוות, ולמבנה ולתרבות הארגון.
04
תובנות לצעדים מעשיים
להבין טוב יותר, לייצר שיח, החלטות ודרכי פעולה שאפשר ליישם בתהליכי העבודה.
קצת עליי
תמרי בן עמי, יועצת ארגונית ומנחת קבוצות.
מגיעה לייעוץ עם למעלה מעשור של ניסיון בעבודה עם אנשים ולקוחות, שירות וניהול קשרי לקוחות (CSM), ועבודה בחברות סטארטאפ והייטק. הניסיון הזה נותן לי היכרות מקרוב עם המציאות היומיומית של עבודה בצוותים - לקוחות, יעדים, ממשקים, קצב, שינויים והצורך לגרום לדברים לקרות יחד עם אנשים אחרים.
בשנים האחרונות הרחבתי את העבודה לעולמות הייעוץ והנחיית הקבוצות, וליוויתי והנחיתי קרוב ל־5,000 אנשים - מנהלים, מפקדים, צוותים, אנשי ונשות מילואים וקהילות שפעלו בתנאים מורכבים ומשתנים.
אני משלבת ראייה מערכתית והקשבה אנושית, ומתמקדת במה שקורה גם בין התפקידים: ביחסים, בממשקים, במה שלא נאמר ובדפוסים שמשפיעים על היכולת לעבוד יחד. לצד זיהוי הקושי, חשוב לי לזהות גם את הכוחות ואת מה שכבר עובד ולבנות ממנו הלאה.
בעלת תואר שני בפיתוח וייעוץ ארגוני והכשרות בהנחיית קבוצות, בגישור ובכתיבה אינטואיטיבית־יצירתית.
המלצות
משתתפים בתהליכים אישיים, צוותים וקבוצתיים
"אי אפשר לכמת במילים את המקצועיות, ההשפעה והתרומה שלך. ליווית אותנו בצורה נעימה, מכילה ורגישה, במקצועיות, תוך הבנה מעמיקה של תהליכי העבודה שלנו. העצות, הזמינות והכישורים שלך עזרו לנו מאוד לשפר את הפתיחות בצוות והובילה לתיקון מהותי בעבודת הצוות שלנו, תודה רבה!"
"תמרי היקרה! תודה ענקית על תהליך קצר ומשמעותי. הצלחת להיכנס ללבבות שלנו ומשם עמוק בפנים לעשות עבודה מדהימה בזמן קצר מאוד. ראיתי אנשים שלא נפתחים בקלות זורמים מדברים ומשתתפים. תודה ענקית!"
"תודה רבה! עזרת לי מלא בחשיבה והכוונה מאז שהתחלנו לדבר"
"תמרי יקרה, תודה רבה על הסדנת כתיבה המעולה, באתי עם מעט ציפיות ונוכחתי לגלות כמה התהליך משמעותי, הזמן שהקצנו לעצמנו בהובלתך, עם הנועם שלך וההנחיה הכל כך נעימה, מכוונת וממוקדת שלך. תודה עלייך"
שאלות נפוצות
מי מתאימים לעבוד איתי?
השירותים מיועדים למנהלים, בעלי תפקידים, צוותים וארגונים שנמצאים בצמתים מקצועיים - מעברים, חוסר בהירות, קונפליקטים או צורך להתארגן מחדש. מתאים למי שמוכן לעצור לרגע - לא כדי להתלונן, אלא כדי לדייק. זה לא מתאים למי שמחפש פתרון מהיר או תהליך שמטרתו רק להחזיר 'שקט תעשייתי'.
איך תהליך העבודה נראה?
מתחילים בשיחת היכרות ללא עלות, לבירור הצורך והתאמה. לאחר מכן נבנה תוכנית עבודה: סדנה, תהליך צוותי או ליווי אישי - לפי המטרות, הזמן והתקציב הזמינים. לאורך התהליך יש משוב והתאמות כדי לוודא שהתוצאות ממשיות.
כמה זמן נמשך תהליך?
ליווי אישי נע בין מספר מפגשים לחצי שנה. תהליכים צוותיים וארגוניים נמשכים בדרך כלל חודשיים עד שישה חודשים, לפי היקף ומורכבות. סדנאות יכולות להיות מפגש בודד או סדרה של מספר מפגשים.
האם ניתן לשלב ליווי אישי ותהליך צוותי?
כן. לעיתים הפתרון הכי אפקטיבי הוא שילוב בין ליווי מנהלים לבין תהליך צוותי, כך שמתקדמים יחד ויוצרים שינוי בר קיימא במערכת.
יצירת קשר
כשמשהו בעבודה נתקע בין אנשים, לא תמיד צריך לעבוד קשה יותר. לפעמים צריך רק להאט קצת, להבין מה קורה ולבנות מחדש את הדרך לעבוד יחד.